Il y a les experts des recettes. Et puis, il y a les experts des installations et \u00e9quipements qui permettent la r\u00e9alisation des recettes. C’est \u00e0 cette seconde cat\u00e9gorie qu’appartient CoCEPTIO.<\/p>\n\n\n\n
Fond\u00e9 en 2017, ce bureau d’ing\u00e9nierie et de maintenance, bas\u00e9 \u00e0 Mons et Li\u00e8ge, se d\u00e9crit comme sp\u00e9cialistes des environnements contr\u00f4l\u00e9s et des processus complexes. “A l’instar de l’architecte, nous concevons l’infrastructure qui entoure les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication”, introduit Damien Bachelart, cofondateur et CEO de CoCEPTIO. “Cela inclut le parach\u00e8vement, la ventilation, l’automatisation, l’\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que le design des \u00e9quipements de production.”<\/p>\n\n\n\n
Parmi ses plus de 150 clients principalement pharmaceutiques, des multinationales (UCB, Zo\u00ebtis, Takda, GSK) et des acteurs locaux (EyedPharma, Physiol, Kiomed) ainsi que les plateformes du L\u00e9giaPark (avec White Raven, EXO Biologics, PDC Line Pharma,…) et du BioPark de Charleroi.<\/p>\n\n\n\n
“Notre portefeuille de clients a grandi de mani\u00e8re spectaculaire, nous avons connu une croissance de 40 % par an depuis notre cr\u00e9ation en 2017”, d\u00e9taille le CEO. L’entreprise a r\u00e9alis\u00e9 8,5 millions de chiffre d’affaires en 2024. Objectif : 9,5 millions de revenus en 2025.<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 une certaine contraction du march\u00e9 dans le secteur pharma ces derni\u00e8res ann\u00e9es et une baisse du nombre de projets d’investissements, CoCEPTIO se diversifie. G\u00e9ographiquement, tout d’abord, avec une antenne commerciale depuis d\u00e9but 2025, \u00e0 Paris. “Et fin juin 2025, nous ouvrons une filiale en Suisse, pr\u00e8s de Lausanne”, annonce Damien Bachelart.<\/p>\n\n\n\n
L’entreprise, qui compte pr\u00e8s de 65 collaborateurs, se diversifie sectoriellement, ensuite. “Nous avons toujours eu l’\u00e9tiquette pharma-biotech. Mais des environnements contr\u00f4l\u00e9s, il y en a partout. Un exemple ? Chanel \u00e0 Paris, chez qui nous avons fait les boucles d’eau purifi\u00e9e” (des installations sp\u00e9cifiques de traitements et purification des eaux pour la pharma ou les cosm\u00e9tiques, NDR).<\/p>\n\n\n\n
Mais, en Belgique, pourquoi ce choix de la localisation \u00e0 Mons ? Thierry Marchandisse, l’autre cofondateur, est originaire de la r\u00e9gion. Et puis, “la pr\u00e9sence de l’universit\u00e9, un vivier de talents, facilite le recrutement”. “Mais c’est vrai que nous n’y avons pas \u00e9norm\u00e9ment de clients. Cela bouge avec quelques belles coop\u00e9rations qui s’annoncent.”<\/p>\n\n\n\n
Le CEO cite des \u00e9changes en cours avec certains industriels de la r\u00e9gion, dont le r\u00e9seau hospitalier Helora – pour des salles propres, la st\u00e9rilisation et pharmacie lors de la construction de plusieurs h\u00f4pitaux dans le Hainaut. Le secteur hospitalier repr\u00e9sente entre 5 et 10 % des revenus de CoCEPTIO.<\/p>\n\n\n\n
Rendre ses lettres de noblesse \u00e0 l’ing\u00e9nierie belge<\/p>\n\n\n\n
L’entreprise n’a jamais lev\u00e9 de fonds – et ce n’est pas dans les plans \u00e0 court terme. “Nous n’allons pas forc\u00e9ment chercher de la croissance \u00e0 tout prix. Nous sommes en croissance et souhaitons la poursuivre, la priorit\u00e9 est avant tout de reproduire \u00e0 l’\u00e9tranger notre croissance ‘organique’, et d’aller prendre de sparts de march\u00e9s chez les grands groupes. Une acquisition pourrait m\u00eame \u00eatre envisageable dans les deux \u00e0 trois ans, une fois bien \u00e9tablis. Nous voulons rendre ses lettres de noblesse \u00e0 l’ing\u00e9nierie belge, et la mettre au service d’un monde plus durable”, conclut Damien Bachelart.<\/p>\n\n\n\n
Article \u00e9crit par Maxime Paquay, le 16 avril 2025.<\/p>\n\n\n\n